[ad_1]
Few kenyataan sulit selama COVID-19 krisis telah menjadi universal—atau seperti yang dianalisis—sebagai bencana besar ketegangan pada keluarga karena mereka mengelola kehidupan rumah dan pekerjaan mereka di dunia yang tidak stabil. Tekanan-tekanan ini bukanlah hal baru. Mereka mendidih di bawah permukaan selama beberapa dekade, karena ekonomi kita berevolusi untuk lebih mengandalkan wanita bekerja dalam pekerjaan berbayar, tetapi sistem pendukung kami tidak berevolusi dengannya.
Apa yang baru, bagi saya, adalah bahwa kita telah tiba pada saat di mana kolaborasi nyata untuk memuluskan jalan bagi generasi berikutnya dari pembangun keluarga adalah mungkin. Jawabannya terletak pada bagaimana kita berpikir tentang “masa depan pekerjaan.” Saya percaya gejolak pandemi akhirnya mungkin cukup untuk membuat keluarga menjadi pusat pembicaraan. Itu bisa menjembatani kesenjangan yang sudah lama saya amati sebagai CEO PepsiCo.
[time-brightcove not-tgx=”true”]
Saya adalah seorang CEO wanita terkenal selama lebih dari satu dekade dan diminta berulang kali untuk membahas konflik pekerjaan dan keluarga di depan banyak orang. Saya bertemu ribuan orang yang khawatir tentang bagaimana jujur pada keluarga mereka, pekerjaan mereka, dan ambisi mereka untuk menjadi warga negara yang baik. Keterlibatan ini berdampak besar pada saya; Saya belajar dan menyerap detail pada tingkat yang mendalam. Saya berpikir tentang bagaimana keluarga adalah sumber kekuatan manusia yang begitu kuat, tetapi menyadari bahwa menciptakan dan memelihara keluarga adalah sumber stres bagi banyak orang.
Pada saat yang sama, saya berada di antara kelompok kebanggaan CEO global secara teratur diundang ke ruangan dengan para pemimpin paling berpengaruh di planet ini. Saya menyadari bahwa cerita menyakitkan tentang bagaimana orang—terutama wanita—berjuang untuk memadukan hidup dan mata pencaharian mereka sama sekali tidak ada di ruangan itu. Raksasa industri, politik, dan ekonomi berbicara tentang memajukan dunia melalui keuangan, teknologi, dan terbang ke Mars. Keluarga — inti yang sebenarnya berantakan, menyenangkan, sulit, dan berharga dari bagaimana sebagian besar dari kita hidup — adalah pinggiran.
Pemutusan hubungan ini memiliki konsekuensi yang mendalam. Kegagalan kami untuk mengatasi tekanan pekerjaan dan keluarga di tingkat senior pengambilan keputusan global menahan ratusan juta wanita setiap hari, tidak hanya dari naik dan memimpin, tetapi juga dari memadukan karir yang memuaskan dengan kemitraan yang sehat dan menjadi ibu. Di pasar yang makmur, semua wanita harus memiliki pilihan pekerjaan berbayar di luar rumah, dan infrastruktur sosial dan ekonomi kita harus mendukung pilihan itu.
Kemandirian dan keamanan finansial perempuan—yang sangat penting bagi kesetaraan mereka—dipertaruhkan. Dan mengabaikan fakta bahwa dunia kerja sebagian besar masih condong ke arah “pekerja ideal” dahulu kala—pencari nafkah laki-laki yang tidak terbebani—menghabiskan kita semua.
Pria juga. Perusahaan merugi karena produktivitas, inovasi, dan keuntungan menderita ketika begitu banyak karyawan merasa mereka tidak dapat mengerahkan seluruh diri mereka untuk bekerja. Keluarga kehilangan karena mereka menghabiskan begitu banyak energi untuk menghadapi sistem lama, dari jam sekolah yang pendek hingga kurangnya cuti orang tua atau perawatan lansia, yang tidak sesuai dengan realitas mereka.
Seluruh komunitas global juga menderita. Banyak anak muda, khawatir tentang bagaimana mereka akan mengelola semuanya, memilih untuk tidak memiliki anak. Ini tidak hanya memiliki konsekuensi ekonomi yang mengerikan dalam beberapa dekade mendatang, tetapi, sebagai catatan pribadi, saya merasa ini menyedihkan. Dengan semua yang telah saya capai, kegembiraan terbesar saya adalah memiliki anak, dan saya tidak ingin siapa pun melewatkan pengalaman itu jika mereka menginginkannya.
Saya percaya bahwa kita harus mengatasi teka-teki pekerjaan dan keluarga dengan berfokus pada infrastruktur kita di sekitar “kepedulian” dengan energi dan kecerdikan yang belum pernah ada sebelumnya. Kita harus mempertimbangkan ini sebagai upaya, pertama-tama memastikan setiap pekerja memiliki akses ke cuti berbayar, fleksibilitas dan prediktabilitas untuk membantu mereka menangani pasang surut pekerjaan dan kehidupan keluarga, kemudian bergerak cepat untuk mengembangkan yang paling inovatif dan komprehensif penitipan anak dan solusi perawatan lansia yang dapat dirancang oleh pikiran terbesar kita.
Misi ini akan membutuhkan kepemimpinan yang jarang kita lihat. Peran mendasar seorang pemimpin adalah mencari cara untuk membentuk dekade-dekade ke depan, tidak hanya bereaksi terhadap masa kini—dan membantu orang lain menerima ketidaknyamanan gangguan terhadap status quo. Kami membutuhkan kebijaksanaan para pemimpin bisnis, pembuat kebijakan, dan semua wanita dan pria yang bersemangat untuk meringankan beban pekerjaan dan keluarga untuk berkumpul di sini. Kita membutuhkan rasa optimisme yang bisa dilakukan dan rasa tanggung jawab yang harus dilakukan. Kita bisa mengubah masyarakat kita.
Diadaptasi dari Hidupku Penuh: Pekerjaan, Keluarga, dan Masa Depan Kita
[ad_2]
